Stratégie Always-On
- Nicolas Kachaner
- 28 août
- 1 min de lecture
Dernière mise à jour : 29 août

Pourquoi les entreprises échouent-elles ou se laissent-elles distancer par leurs concurrents ? Parmi les nombreuses raisons, trois se distinguent. Certaines passent à côté d'un changement stratégique majeur ou d'une disruption sectorielle. D'autres anticipent un changement majeur, mais ne parviennent pas à élaborer la stratégie adéquate. D'autres encore définissent une stratégie gagnante, mais ne parviennent pas à la mettre en œuvre efficacement. Pour accroître leurs chances de réussite dans le contexte turbulent actuel, les entreprises leaders complètent leur processus annuel traditionnel de définition de stratégie par un processus plus dynamique : la stratégie « toujours active ». Cette stratégie permet aux entreprises de détecter systématiquement les signes de disruption et d'explorer les évolutions inattendues de l'environnement stratégique. Les entreprises identifient les enjeux stratégiques les plus urgents et mobilisent régulièrement leurs dirigeants pour formuler une réponse. Enfin, elles suivent attentivement l'avancement des initiatives stratégiques afin d'en accélérer et d'en optimiser l'impact.




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